Målekort for HRbilde

Nytteverdi

Et målekort er en samling mål som binder HR sine aktiviteter til organisasjonens strategi. Det er et styringsverktøy som gjør HR i stand til å:

• Velge de mest lønnsomme tiltakene
• Evaluere effekt av tiltak slik at en kan gjøre justeringer
• Synliggjøre HR sitt bidrag til organisasjonsmålene

Et målekort er som regel begrenset til de HR-målene som har strategisk betydning. Det er skreddersydd for å støtte implementeringen av strategi, og målene er som regel relatert til tilgangen til talent, hvorvidt en har nødvendig kompetanse om bord, og om en har et miljø og en ledelse som fremmer gode prestasjoner.

Dette kan Evidente gjøre

Evidente leverer et konsept og en arbeidsprosess som gjør at du enkelt kan etablere et målekort for HR i din organisasjon.

Arbeidsmåten tar utgangspunkt i arbeidet til Mark Huselid, Dave Ulrich og Brian Becker og består av å svare på følgende spørsmål:

1)      Hvilke organisasjonsmål skal HR understøtte?

2)      Hvilke roller har stor påvirkning på om vi når målene?

3)      Hvordan vet vi at vi har gode prestasjoner i nøkkelrollene?

4)      Hva påvirker prestasjoner i disse nøkkelrollene?

1. Tiltrekker vi oss nødvendig kompetanse?
2. Hva er prestasjonsdriverne i miljøet og kulturen?
3. Hvilken type atferd må lederne våre vise?

5)      Hvordan gjør vi HR og lederne våre ansvarlige for å nå målene i målekortet

6)      Hvilke aktiviteter må vi iverksette for å nå disse målene

Vi har etablerte skjema og verktøy som brukes i prosessen. Ta kontakt med oss for å se på hvordan dere kan etablere et målekort i egen organisasjon, eller om dere ønsker å høre en presentasjon eller et foredrag.