La oss sammen finne en problemstilling som dere er opptatt av, og se hvordan vi kan bruke analyser for å finne en løsning. Analyser har to formål. For det første hjelper det oss å identifisere, prioritere og evaluere tiltak. For det andre er data nyttig når vi skal motivere ledere og medarbeidere i å bli med på endringer. Under finner du seks ulike områder der analyser kan ha en nytteverdi.
Hva kjennetegner høytpresterende i din virksomhet, og hvordan rekrutterer vi flere av dem?
Hvordan opplever jobbsøkere møtet med oss, og hvordan kan vi forbedre prosessene?
Hva er de viktigste årsakene til sykefraværet, og hvordan går vi frem for å redusere det?
Hva gjør at ansatte sier opp jobben, og hvordan reduserer vi sjansen for å miste dyktige medarbeidere?
Hvilken type kompetanse har vi behov for i morgen, og hvilke tiltak bør vi igangsette allerede i dag?
Hva får vi igjen for ressursene vi bruker på kompetanse- og lederutvikling, og hvilke endringer vil øke gevinsten?